コラム

ziba tokyo 繁里光宏 氏・山田理湖 氏 との鼎談   　前回は、ziba tokyoと行動観察研究所のコラボレーションでみえてきたことの中から、「デザインの力が調査分析をドライブ」するということを紹介した。今回は、山田理湖氏（ziba tokyo）にも参加いただき、「行動観察×デザイン」という異分野連携の実践における、「スキル・機能の相互補完よ…

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ziba tokyo 平田智彦氏に聞く（後編） 　どうすれば創造的で革新的なアウトプットを出せるのか。今回のziba tokyo平田氏と松波の対談の後編では、クリエイティビティ・ワークで陥りやすいポイントの3つ目を紹介するとともに、それを通じてziba tokyoと行動観察研究所が協業する理由、「行動観察×デザイン」について紹介できればと思います。 前…

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最近、講演のたびに強調させていただいているのが、「マインドセット」の重要性である。主旨をごくごく簡単に説明すると、 “これまでと違った発想で、新たな取り組みを実施して成功させるためには、スキルや知識と同様に、「前向きさ」「チャレンジ精神」「他己実現」という３つのマインドセットが重要である”ということである（１２月２４日のコラムを参照）。いくらスキルや知識…

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イノベーションを起こすために必要な「マインドセット」 今年の新たなチャレンジングな取り組みから、新たな気づきとインサイトを得て、そこから大きな希望を持った。今回はこの「希望」についてご紹介したい。 行動観察研究所では、さまざまなクライアントさまから、 「どうすればイノベーションを起こせるか？」 「イノベータを育成したいがどうすればよいか？」 という質問を…

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12月末に発売された書籍 「行動観察」の基本（ダイヤモンド社） がおかげさまで好評で、3刷が決定しました。 　今回は、書籍で触れてはいるものの、書ききれていない重要な点について解説をしたいと思います。 それは「不安」と「危機感」の違い、そして「プライド」と「自己効力感」の違いについてです。 今は、「過去の成功体験」が通用するかどうかよく分からない時代です…

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